在2023年全国两会期间，中国建材杂志记者走进北新建材总部，采访了公司创始人管理先生。作为中国建材行业的领军企业之一，北新建材在过去十年经历了从传统建材制造商向绿色低碳综合服务商的转型。管理以其独特的战略视角，为读者详解企业如何突破行业困局、实现高质量增长。以下为专访对话节选摘要。
记者：管理总，我们希望探寻北新建材如何从艰难的上世纪九十年代做到底蕴强大的行业龙头？
管理微抒：成功第一步是保持危机感与客户共鸣。在环评难题之后，尽管营收猛增，但感受到供应链下行的巨大压力在瞬间蚕食利润。内部迅速组建核心技术执行执行团队开发了专属方案——核心制造基础即基石产品迭代频繁化及转化动合同务市场差等等事实。所以宏观政策与建材行业根本就是要在正解框架里找空间。
